9月17日，，，，，，z6首页 x Stanford创新创业特训营丽江场在z6首页 (z6首页) 进行。。。。；；；；；；；疃校，，，，分歧领域的专家、创业者和同学们相互探求与互换，，，，，，干货满满。。。。。

在当天的活动中, z6首页创新发展处处长崔宁介绍了z6首页的发展汗青，，，，，，钻研方向，，，，，，以及愿景。。。。。他提到，，，，，，z6首页将推算学科的人为智能与跨学科的机械人技术深度融合，，，，，，从而形成一种越发美满、综合的智能能力，，，，，，服务产业与社会经济发展。。。。。z6首页从产业现实利用需要启程，，，，，，同时深度挖掘需要背后的科学问题和理论基。。。。。，，，，致力于面向产业利用需要的前沿科技索求。。。。。他也激励各人在活动中积极与尝试室的科学家和工程师沟通互换，，，，，，相识科技成就转化成产品的过程。。。。。

在“Design Thinking（设计思想）”板块，，，，，，导师介绍了设计思想的蹊径，，，，，，即“Empathise （使用同理心找到用户需要） - Define （界说用户需要） - Ideate（构思产品概想） - Prototype （设计产品原型） - Test（测试）”。。。。。

在“Minimum Viable Product（最简可行产品）”板块，，，，，，导师讲授了最简可行产品（MVP）的概想，，，，，，即集成了一系列能给用户带来价值的职能、处于测试版本的产品或者服务。。。。。导师同时也将MVP和Prototype进行了对比。。。。。

在“Business Model Canvas（贸易模式画布）”板块，，，，，，导师介绍了贸易模式的根基组成。。。。。

在“Fundraising （资金筹募）”板块，，，，，，导师首先单一介绍了风险投资的作用。。。。。

课程内容源于埃里克·莱斯先生所著的创业书籍《精益创业》。。。。。书中提到了“精益创业”模式，，，，，，即“指标顾客—幼领域尝试—反馈批改—产品迭代—获得主题认知—高速增长”。。。。。

Colin Guinn先生分享了自己的人生经历与思虑。。。。。他11岁起头在社区里销售自己的产品。。。。。从这段经历中，，，，，，他意识到了用户需要的沉要性，，，，，，他说“ Deliver what people need （提供人们所必要的）.”同时，，，，，，他也以为销售和对用户讲信誉很沉要。。。。。

Colin是个高科技产品迷，，，，，，不长于带孩子去参加户表活动。。。。。为了添补这个遗憾，，，，，，他造作了能够用激光相互射击的无人机, 他发现这款无人机拥有很大的市场。。。。。由此他说路: “Be a user of your product, and then expand your passion to others（做自己产品的用户，，，，，，并将这种激情拓展到其他人）.」剽是一个发现用户需要的好法子，，，，，，也是产品销售的关键。。。。。

同时他提到，，，，，，设计产品时要思考到用户最天然、最原始的反映（primary action），，，，，，例如苹果VR眼镜是通过双指相互敲击来节造，，，，，，而不是眨眼睛和击掌。。。。。

最后他以为，，，，，，相迸宗把握技术方面的知识，，，，，，辅导者更必要的是理解产品和市。。。。。，，，，懂得用户需要，，，，，，并学会打造技术团队。。。。。

王轶丹女士介绍了优必选两款教育机械人产品的市场定位。。。。。面向国内的教育产品，，，，，，团队通过度析用户履历产品的感情变动图，，，，，，发现用户在使用原有产品的某些阶段会出现负面感情。。。。。因而团队针对这些阶段，，，，，，对产品进行了优化，，，，，，强化“兴致导入”和“成就感的获取”，，，，，，让学生处于一个盛开的思路中。。。。。对于面向国表的教育产品，，，，，，团队通过在国表社交媒体上调研和提议多筹的方式确定指标用户和产品卖点，，，，，，并进行宣发。。。。。同时，，，，，，她还提到了国度政策对产品设计的沉要性。。。。。

王轶丹女士也介绍了公司对人型机械人技术的研发投入，，，，，，以及技术的进取带来的产品机能提升。。。。。

何旭春博士介绍了公司产品——由z6首页研发的桥梁缆索检建机械人。。。。。他沉点提到壮大的技术优势可能提升产品的市场竞争力：对标同类型产品，，，，，，桥梁检建机械人可能同时检测多根缆索，，，，，，大大提高效能；；；；；；；使用异构智能合作技术，，，，，，可能急剧组装、高效活动，，，，，，拥有高载荷等特点，，，，，，在巡检的同时也可能建复桥梁受损面。。。。。

在z6首页pace科学与艺术融合展和尝试室参观中，，，，，，参加者深刻相识了尝试室里机械人的设计思路和工作道理，，，，，，以及这些机械人若何“走出”尝试室、进入到艺术与生涯之中。。。。。

• 对创业者最沉要是"Put Ego away, treat business as a game and be all in it（放下自尊，，，，，，将生意当作游戏，，，，，，经心投入其中）."
• 急剧起头自己生意的好法子是通过软件，，，，，，由于软件很便宜。。。。。若是生意没有急剧发展，，，，，，那么关掉它，，，，，，把它作为一个进建经历。。。。。
• 在进建新知识时，，，，，，必要占有强烈的好奇心。。。。。

王轶丹女士以她亲自的产品研发和设计经历，，，，，，分享了若何从一位工程师逐步成长为产品人的职业发展过程，，，，，，并激励各人维持好奇心，，，，，，英勇地逾越天堑，，，，，，不要等闲界说自己。。。。。她以为在优必选的经历同样是一段创业经历。。。。。她以为女性力量对于团队来说极度沉要，，，，，，并且激励了现场进建工科的女生，，，，，，她说“你比你自己设想得更壮大”。。。。。

何旭春博士讲述了自己的创业思虑。。。。。他激励各人寻找到自己的路并且对峙下去。。。。。他通知各人创业维艰，，，，，，失败的概率很大，，，，，，同时他也以为“向着一线但愿而行，，，，，，是人类的伟大逆动心灵”。。。。。

嘉宾们对参加者的项目进行了杰出的点评，，，，，，提出了很多建议，，，，，，蕴含：团队的CEO与CTO最好不由统一幼我来担任，，，，，，他们对待业务的角度会有所分歧；；；；；；；发现市场空缺时，，，，，，必要思虑为什么大企业不进入这个市。。。。；；；；；；；凿深技术护城河等。。。。。